De cara a acercar Young Business Talents todavía más a la realidad empresarial, a partir de ahora se irán produciendo cambios relevantes en el entorno que os ayudarán a estar más preparados [...]
¿Por qué los precios en un detallista tradicional es mayor que en un detallista de hipermercado? Porque el canal tradicional vende menos que el canal hipermercado. A mayores volúmenes de venta [...]
Los mapas de posicionamiento salen con los ejes mudos, como ocurre en la realidad con un estudio realizado por la técnica de Escalas Multidimensionales No Métricas. No se puede tomar una [...]
Cada empresa comienza con un inmovilizado que permite una producción máxima anual de 200 millones de litros de L y/o T. Como la empresa puede producir en el mismo año tanto unidades [...]
Cada año virtual, al preparar su plan, cada equipo debe calcular la Tesorería Operativa Necesaria (encontrará más información sobre la TON en El Escenario) y compararla con la tesorería que tiene al [...]
La tesorería operativa necesaria “TON” es la cantidad de dinero que la empresa necesita tener en disponible al principio de un periodo para poder ejecutar su plan para el ejercicio que comienza. [...]
Una empresa con mucho dinero puede hacer planes grandes, una con poco tendrá que tener la habilidad de hacerlos más pequeños pero eficaces. Lo que pasa en el simulador es igual a [...]
Tu empresa está bajo esa ley por la que una empresa no puede vender por debajo del coste de producción. En el escenario en que estáis, producir un litro de Leche (L) [...]
Para que una empresa venda en un canal, resulta imprescindible introducir decisiones en los siguientes campos:Producción: hay que introducir el número de unidades. Por ejemplo: si queremos fabricar 5 millones de unidades, [...]
El escenario, donde nos movemos, es de ganancia cero (también denominado "juego de suma cero"). Esto quiere decir que lo que vende una empresa lo pierde otra. Si hacemos una llamada por [...]
