Cada año virtual, al preparar su plan, cada equipo debe calcular la TON (encontrará más información sobre la TON en El Escenario) y compararla con la tesorería que tiene al comienzo de [...]

Tu empresa está bajo esa ley por la que una empresa no puede vender por debajo del coste de producción. En el escenario en que estáis, producir un litro de Leche [...]

Para que una empresa venda en un canal, resulta imprescindible introducir decisiones en los siguientes campos: Producción: hay que introducir el número de unidades. Por ejemplo: si queremos fabricar 5 millones [...]

Puedes utilizar el simulador desde cualquier navegador. El simulador es multisesión. Es decir, puedes entrar en él siempre que quieras y cambiar o no cambiar las decisiones ya introducidas. Puedes modificar [...]

El escenario, donde nos movemos, es de ganancia cero (también denominado "juego de suma cero"). Esto quiere decir que lo que vende una empresa lo pierde otra. Si hacemos una llamada [...]

Cualquier decisión en la vida suele valorar estas dos cosas: lo que puedo obtener y lo que me cuesta. En las empresas es lo mismo, se valora el beneficio que te [...]

El Principio de Interferencia consiste en que lo que hace otra empresa afecta a la tuya, y a la inversa. Lo que hace Pepsi Cola le afecta a Coca Cola. Por [...]

Un conjunto de decisiones. Y eso es lo que vas a hacer en Young Business Talents: planes, o sea tomar una serie de decisiones cada vez que hagas uno. Las decisiones [...]

Lo mismo que se hace en el mundo real, el ciclo de gestión:   Analizar – Planificar – Ejecutar – Controlar   Debes de analizar El Escenario. De ello debe salir un plan que se introduce en [...]

Un directivo/a de una empresa que tiene que llevarla a buen término. Para conseguirlo tienes que hacer planes que tengan éxito y que se ven interferidos con los planes de otras empresas que compiten con [...]